El participante del programa desarrollara Habilidades y Competencias necesarias para ejercer de mejor manera sus prácticas de liderazgo encaminadas al logro de objetivos de sus diversas organizaciones, así como de su vida personal y familiar. Desarrollar y aplicar las habilidades y actitudes para ser un líder altamente afectivo en la obtención de resultados, en los diversos escenarios de su vida (personal, familiar, laboral y social), procurando siempre mantener el bienestar de cada uno de los actores involucrados en los procesos de liderazgo y su organización en general. Podrá comprender y asimilar los conocimientos y experiencias del ámbito del liderazgo que le permita actuar como un líder capaz de identificar la dinámica y necesidades de su empresa, su equipo de trabajo y de sí mismo a fin de elevar la productividad de los distintos procesos y actividades en las que participa. Por otro lado la sucesión en la empresa familiar es un proceso complejo que requiere planificación. En este proceso, el período de transición comienza cuando se decide incorporar a los integrantes de la próxima generación (los hijos) a la empresa, y termina cuando los fundadores traspasan en control de la empresa y se retiran. Para que haya continuidad en una empresa familiar, debe conseguirse que el proceso de sucesión sea exitoso a través de las sucesivas generaciones de la familia.

Introducción a la Función Gerencial y al Liderazgo.

• ¿Por qué es importante saber dirigir?
• ¿Cuál es la diferencia entre gerente y líder?
• ¿Qué hace un buen gerente - líder?

Habilidades de Líder.

• Manejo de sí mismo.
• Interacción efectiva con los demás.
• Inspirando equipo.

Habilidades de Gerente

• Gestión del desempeño.
• Orientación estratégica.
• Innovación y gestión del cambio.

El Liderazgo Visionario 

• El liderazgo
• Características del líder
• Líder de Equipo
• Miembro de equipo
• Competencias indispensables de los líderes

Actitud Positiva

• ¿Ha prestado atención a su actitud?
• ¿Qué hace usted para cambiar su actitud?
• ¿Cuántas cosas ha perdido por culpa de su actitud?
• ¿Cómo comienza usted el día?
• Consecuencias del cambio de actitud

Control de Emociones

• Principios de la Inteligencia Emocional
• Triunfadores y perdedores: Lista de rasgos
• Toma de decisiones
• Creencias
• Las emociones
• Manejo de emociones
• Manejo de emociones Particulares: propias y ajenas
• Cómo aumentar la empatía

Comunicación Efectiva

• Comunicación verbal y no verbal
• Niveles de comunicación
• Barreras de la comunicación
• Escucha y empatía en la comunicación
• Manejo de las emociones y expresión adecuada de sentimientos
• Comunicación asertiva

Motivación

• Introducción
• Ciclo motivacional 
• Diferencia entre motivación y satisfacción 
• Técnicas de la motivación 
• Influencia del grupo en la motivación 
• Importancia del gerente en la motivación

Trabajo en Equipo

• Qué es el trabajo en equipo
• Cuándo trabajar en equipo
• Introducción y puesta en marcha del equipo en la empresa
• Roles dentro del equipo
• Del pensamiento individualista al pensamiento de equipo
• Toma de decisiones
• Dificultades y conflictos
• Motivación
• Evaluación del equipo
• El equipo que falla vs. el equipo eficaz

Plan de Vida

• Definición de las áreas estratégicas
• Objetivos de vida
• Visión
• Plan de acción
• Seguimiento